Pourquoi travailler dur ne suffit-il pas ?
Travailler dur de longues heures en tant que chef d’entreprise peut être une vertu, mais cela peut aussi conduire à l’épuisement. C’est pourquoi trouver des moyens de vous faciliter la tâche et de vous rendre plus heureux est essentiel pour réussir à long terme.
Demandez à la plupart des gens qui ont réussi comment ils ont réussi et ils vous diront que c’est simple : en travaillant dur. Certains seront un peu plus honnêtes et vous diront que cela a aussi beaucoup à voir avec la chance, mais avez-vous déjà demandé à quelqu’un qui a échoué dans les affaires ce qui s’est réellement passé ? La réponse ne sera pas qu’elle n’a pas travaillé assez dur, même si c’est peut-être le cas. Vous entendrez plutôt : “Nous n’avions pas assez de capital” ou le classique “Nous ne pouvions tout simplement pas rivaliser avec les grandes entreprises”.
Alors que les réseaux sociaux et d’autres coins d’Internet sont remplis d’histoires de réussite, les véritables clés de ce statut peuvent souvent être mieux trouvées dans les histoires d’échec. Le vieux dicton “Ce qui ne vous tue pas peut vous rendre plus fort” ne fonctionne que si cela ne vous tue pas. Le travail acharné excessif, qu’il débouche sur un triomphe ou une tragédie, a amené des personnes à sacrifier leur santé et leurs relations, et a conduit à la dépendance et à toute une série d’autres problèmes personnels et professionnels. Alors, comment surmonter cela ? C’est simple : concentrez-vous sur les choses que tout le monde laisse de côté.
Dupliquez vous au lieu de travailler dur tout seul
En 1997, le film Multiplicity est sorti. Michael Keaton y joue le rôle de Doug Kinney, qui tente de concilier sa vie privée et familiale avec le développement de son entreprise. Pour ce faire, il se clone lui-même pour aider à répartir la charge de travail. Au fur et à mesure que le film avance, cela se produit non pas une, mais trois fois, et si cela allège la charge, cela crée également une toute nouvelle série de problèmes. À la fin du film, il constate l’échec de cette tactique ; le principal problème, selon lui, est qu’aucun système n’a été mis en place, il espérait simplement que les clones feraient ce qui devait être fait.
En tant qu’entrepreneur, vous travaillez certainement dur, et vous avez sans doute aussi entendu la suggestion “travailler plus intelligemment”. Comme beaucoup d’entreprises se développent, il y a un désir naturel de gagner plus d’argent en contrepartie de tous les efforts déployés. Cependant, il peut être plus rentable de renoncer à cette augmentation et d’engager plutôt quelqu’un qui est un expert dans un domaine dans lequel vous ou un membre de votre équipe est engagé. C’est aussi le moment idéal pour faire l’inventaire de vous-même en tant que dirigeant, mais aussi de votre équipe. Demandez aux membres de votre personnel ce qu’ils voudraient qu’on leur enlève de leur assiette pour qu’ils puissent travailler plus efficacement. Et même si vous n’embauchez pas quelqu’un sur la base de ces informations, cela vous aidera à identifier les forces et les faiblesses de votre organisation.
C’est aussi une période de notre économie où une foule de talents cherchent à bouger. Au cours des deux dernières années, de nombreuses personnes ont saisi l’occasion d’acquérir de nouvelles compétences ou de se perfectionner dans leur métier, qu’il s’agisse de talents nationaux ou internationaux. D’autres personnes rappelées au bureau ont peut-être aimé travailler à la maison et sont donc prêtes à changer, ou vice versa. Au lieu de travailler 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, vous pouvez désormais engager une équipe de ces professionnels partout dans le monde qui peuvent vous aider à résoudre les problèmes qui vous empêchent de dormir la nuit.
Faites appel à un excellent comptable et aide-comptable
Nous ne pouvons tout simplement pas parler de la croissance d’une entreprise sans parler de la nécessité d’un excellent comptable, car des comptes propres ne sont rien de moins que fondamentaux. De plus, les codes et directives fiscaux changent à un rythme rapide, et tous ces prêts Covid-19 pour petites entreprises vont commencer à être perçus. Et si le gentil garçon que vous utilisez depuis longtemps faisait peut-être du bon travail, le bon comptable vous aidera à économiser le temps et l’argent supplémentaires nécessaires pour agrandir une équipe et aider une entreprise à se développer.
Prenez plus de temps libre afin d’éviter de travailler dur toute l’année
De nombreux propriétaires/exécutifs se fixent des objectifs pour la nouvelle année, mais ont-ils également fait des efforts pour planifier leurs congés ? Chaque entreprise a des hauts et des bas en termes d’heures de travail requises, alors examinez le calendrier attentivement et planifiez en conséquence. Je suggère de prendre des congés dans trois domaines clés : personnel, professionnel et personnel. Profitez au maximum des personnes qui comptent le plus pour vous. Planifiez tôt les voyages en famille pour l’année afin de pouvoir non seulement les préparer, mais aussi préparer votre équipe à l’avance. Un autre aspect important du temps passé à l’extérieur est la possibilité de voir comment les systèmes fonctionnent lorsque vous êtes absent, les lacunes en matière de personnel et de structure. De fait, plus le temps passé à l’extérieur est long, plus ces lacunes sont évidentes.
Avec la réouverture du monde, les événements et les retraites vont battre leur plein, c’est donc l’occasion de trouver ceux qui peuvent vous aider, vous et votre équipe, à vous développer. Si vous ne voulez pas vous déplacer, il existe de nombreuses possibilités d’événements et d’ateliers virtuels, mais ne commettez pas l’erreur d’essayer de travailler pendant que vous y assistez. De plus, pour en tirer le meilleur parti, prenez également congé le lendemain de l’événement et utilisez-le pour planifier la mise en œuvre de ce que vous avez appris.
Si vous voyagez pour le travail, vous savez combien de choses, vous pouvez rattraper durant ces heures trop souvent perdues. Par exemple, vous êtes exemptés de la soirée monotone où vous n’avez pas à courir après les enfants pour aller prendre leur bain. Vous devez donc essayez donc de planifier un voyage d’affaires sans affaires au moins deux fois chaque année. Par exemple, vous pouvez quitter la ville comme si c’était pour le travail, mais prenez le temps de vous détendre seul et de réfléchir. Pimentez le tout en allant voir un événement sportif, une attraction touristique ou rattrapez simplement le temps perdu. Dans notre monde ultra-connecté, le temps passé seul peut être consacré à une réflexion qui fait cruellement défaut, favorisant ainsi l’épanouissement personnel et professionnel.
En fin de compte, prendre le temps de se concentrer sur vous, votre équipe et votre structure sont des ingrédients importants de la réussite, mais gardez à l’esprit que les récompenses ne sont pas toujours visibles dans les résultats. Elles se manifestent souvent dans un esprit clair, et le retour sur investissement peut être énorme.
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